DESKRIPSI
Perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Peraturan Pemerintah No. 54 Tahun 2017, tanggal 27 Desember 2017, tentang Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) :
Pasal 89
Rencana Kerja dan Anggaran BUMD
- Direksi wajib menyiapkan rencana kerja dan anggaran yang merupakan penjabaran tahunan dari rencana bisnis
- Rencana Kerja dan anggaran sebagaimana dimaksud ayat (1) paling sedikit memuat rencana rinci program kerja dan anggaran tahunan
- Direksi menyampaikan rencana kerja dan anggaran kepada Dewan Pengawas paling lambat pada akhir bulan Nopember untuk ditandatangani bersama
- Rencana kerja dan anggaran yang telah ditandatangani bersama Dewan Pengawasn disampaikan kepada KPM untuk mendapatkan pengesahan
Untuk Penyusunan RKAP perlu dibuat analisis SWOT dan metode Key Performance Indicators (KPI) PDAM sebagai tujuan untuk mencapai sasaran visi dan misi PDAM. Penilaian kinerja sangat penting bagi perusahaan.
Dengan adanya penilaian kinerja ini, dapat melihat karyawan mana yang memang berkompeten atau yang tidak. Key Performance Indicators (KPI) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
- Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi
- Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.
- Menganalisa posisi perusahaan dengan analisis SWOT
- Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
- Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang men jamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan
CAKUPAN MATERI TRAINING
- Evaluasi terhadap terhadap Rencana Bisnis atau RJPP (Rencana Jangka Panjang) dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi, SDM, Engneering, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
- Formula strategy yang meliputi strategi perusahaan untuk RKAP 202
- Analisis Posisi perusahaam dengan analisis SWOT
- Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
- Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) PDAM
- Penyusunan Proyeksi Keuangan : Neraca, Laba Rugi dan Kas Flow (Bentuk Program Excel)
- Bentuk Buku RKAP PDAM
- Kinerja PDAM Berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri N0. 47 Tahun 1999
- KPI PDAM
- Bentuk Format KPI Perbagian PDAM
PESERTA
Direksi, Ka.Bag. Perencanaan, Ka.Bag. Keuangan, Ka.Bag. Umum, Ka.Bag. Hubungan Pelanggan, Ka.Bag Produksi & Distribus, Ka.Bag Cabangi dan Kepala Seksi-seksi
BIAYA TRAINING
- Bandung : 5.000.000,-
- Yogjakrta , Surabaya , Denpasar dan Kota Lainnya : 5.500.000,-
Biaya sudah termasuk :
- Lokasi Tempat Training
- Modul, Sertifikat
- Contoh Buku RKAP PDAM
- Program Penyusunan RKAP dalam Bentuk Excel
- Instruktur
Biaya belum termasuk :
- Transportasi,
- Asuransi
- Penginapan (Hotel)
JADWAL DAN TEMPAT WORKSHOP
| JADWAL | TEMPAT |
| Tanggal : 17 – 18 Juni 2019 | KEDATON HOTEL, BANDUNG |
| Tanggal : 24 – 25 Juni 2019 | PESONA TUGU HOTEL, YOGYAKARTA |
| Tanggal : 01 – 02 Juli 2019 | IBIS CENTER HOTEL , SURABAYA |
| Tanggal : 08 – 09 Juli 2019 | THE ONE LEGIAN HOTEL , BALI |
| Tanggal : 15 – 16 Juli 2019 | KEDATON HOTEL, BANDUNG |
| Tanggal : 22 – 23 Juli 2019 | PESONA TUGU HOTEL, YOGYAKARTA |
| Tanggal : 29 – 30 Ju:i 2019 | IBIS CENTER HOTEL , SURABAYA |
| Tanggal : 05 – 06 Agustus 2019 | THE ONE LEGIAN HOTEL , BALI |
| Tanggal : 12 – 13 Agustus 2019 | KEDATON HOTEL, BANDUNG |
| Tanggal : 19 – 20 Agustus 2019 | PESONA TUGU HOTEL, YOGYAKARTA |
| Tanggal : 26 – 27 Agustus 2019 | IBIS CENTER HOTEL , SURABAYA |
| Tanggal : 02 – 03 September 2019 | THE ONE LEGIAN HOTEL, BALI |
| Tanggal : 09 – 10 September 2019 | KEDATON HOTEL, BANDUNG |
| Tanggal : 16 – 17 September 2019 | PESONA TUGU HOTEL, YOGYAKARTA |
| Tanggal : 23 – 24 September 2019 | IBIS CENTER HOTEL , SURABAYA |
| Tanggal : 30 Sep – 01 Okt 2019 | THE ONE LEGIAN HOTEL , BALI |
| Tanggal : 07 – 08 Oktober 2019 | KEDATON HOTEL, BANDUNG |
| Tanggal : 14 – 15 Oktober 2019 | PESONA TUGU HOTEL, YOGYAKARTA |
| Tanggal : 21 – 22 Oktober 2019 | IBIS CENTER HOTEL , SURABAYA |
| Tanggal : 28 – 29 Oktober 2019 | THE ONE LEGIAN HOTEL, BALI |
TRAINING LEADER
Hendra Abubakar, SE, MM, Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah BUMN sebagai Kepala Divisi Keuangan dan Kepala Bidang Sekretariat dan SDM. Serta sebagai Internal Audit. Terakhir sebagai Direktur Utama PT. INTI BUMI PERKASA . Beberapa jabatan lain yang pernah dijalani adalah Sekretariat Jenderal Forum Komunikani Satuan Pengawasan (Internal Audit) BUMN Industra Strategis, Ketua Badan Pengawas Koperasi INTI, Pengawas Dana Pensiun INTI, Ketua Pengawas Yayasan Widya Bhakti INTI, serta Komisaris Utama PT. IPMS (INTI PINDAD MITRA SEJAHTERA) Trainer/pembicara pada berbagai lembaga pelatihan bisnis dan manajemen, dan Dosen pada beberapa penguruan tinggi swasta di Bandung
PENDAFTARAN
Hubungi kami untuk pendaftaran di :
Ojan : 0811204629
Email : hendra.abubakar26@yahoo.com
Pendaftaran peserta training kami terima selambat-lambatnya 7 hari sebelum acara berlangsung. Syarat dan ketentuan :
- DP 25% dari total pembayaran H-4 sebelum pelatihan
- Pelunasan maksimum H-1 sebelum acara pelatihan
Rekning : BANK MANDIRI
130-00-2226085-5
ZANDRA BISNIS KONSULTAN