TRAINING SUDAH DILAKSANAKAN KHUSUS UNTUK PDAM | |
---|---|
Penyusunan RKAP PDAM Berbasis Risiko | |
Penerapan SAK ETAP Akan Permudah Laporan Keuangan PDAM | |
Pengembangan Manajemen Berdasar Key Performance Indicator (KPI) Untuk PDAM | |
Penyusunan RKAP PDAM Tahun 2020 Berbasis Analisis SWOT dan KPI | |
Membangun Kerangka Kerja Sitem Sumber Daya Manusia Pada PDAM | |
Peranan Satuan Pengawasan Intern PDAM Dalam GCG dan Peningkatan Kinerja | |
Memahami Peraturan Pemerintah No. 54 Tahun 2017, tentang BUMD | |
Penyusunan Laporan Tahunan (Annual Report) 2019 Berbasis GCG | |
Penyusunan Rencana Bisnis (Corporate Plan) Sesusi dengan PP No 54 Tahun 2017 dan PERMENDAGRI No. 118 /2018) | |
Penyusunan RKAP PDAM Tahun 2021 dengan Penerapan Manajemen Risiko dan KPI (Sesuai dengan PP No. 54 TAHUN 2017 DAN PERMENDAGRI No. 118 TAHUN 2018) | |
Asset Management Pada PDAM | |
Penyusanan Laporan Tahunan 2020, Penyusunan Laporan Triwulanan dan Bulanan 2021 Basis Good Corporate Governance (GCG) PDAM (Sesuai dengan PP No. 54 TAHUN 2017 DAN PERMENDAGRI No. 118 TAHUN 2018) | |
Penyusanan Laporan Tahunan 2021, Penyusunan Laporan Triwulanan dan Bulanan 2021 Basis Good Corporate Governance (GCG) PDAM (Sesuai dengan PP No. 54 TAHUN 2017 DAN PERMENDAGRI No. 118 TAHUN 2018) | |
Memahami Perhitungan dan Penetapan Tarif Air Minum PDAM (sesuai dengan PERMENSAGRI No. 71 Tahun 2016 dan No. 21 Tahun 2020 | |
Penyusunan RKAP PDAM Tahun 2022 dengan Penerapan Manajemen Risiko dan KPI (Sesuai dengan PP No.54 TAHUN 2017 DAN PERMENDAGRI No. 118 TAHUN 2018) | |
Penyusunan RKAP PDAM Tahun 2023 dengan Penerapan Manajemen Risiko dan KPI (Sesuai dengan PP No.54 TAHUN 2017 DAN PERMENDAGRI No. 118 TAHUN 2018) |
Materi Training
admin@zandra
2023-03-02T09:04:44+00:00