| TRAINING YANG SUDAH DILAKSANAKAN | |
|---|---|
| Penyusunan Annual Report | |
| Penyusunan Standar operating Prosedur | |
| Budaya Perusahaan | |
| Management Trainne Program | |
| Management Treasury | |
| Man Power Planning | |
| Accounting For Banking Product & Service | |
| Personal Finance Planning | |
| Budaya Kerja | |
| Good Corporate Governance for Banking | |
| Employye Realition Fundamental of Strategie Planning | |
| Kompensasi dan Benefit | |
| Penyusunan RKAP PDAM Berbasis Risiko | |
| Penerapan SAK ETAP Akan Permudah Laporan Keuangan PDAM | |
| Pengembangan Manajemen Berdasar Key Performance Indicator | |
| Penyusunan RKAP PDAM Berbasis Analisis SWOT dan KPI | |
| Peranan Satuan Pengawasan Intern PDAM Dalam GCG dan Peningkatan Kinerja | |
| Payroll Administration System | |
| Penyusunan Laporan Tahunan (Annual Report) Berbasis GCG | |
| Membangun Kerangka Kerja Sistem Sumber Daya Manusia | |
| Penyusunan Laporan Tahunan (Annual Report) 2019 Pdam Berbasis Good Corporate Governance (GCG) | |
| Penyusunan Rencana Bisnis (Corporate Plan) | |
| Penyusunan Laporan Tahunan , Triwulanan dan Bulanan PDAM Berbasis GCG | |
| Penyusunan Rencana Bisnis (Corporate Plan) PDAM | |
| Penyusunan RKAP PDAM Berbasis KPI dan Risiko Management Asset PDAM | |
| Peranan Satuan Pengawasan Intern (SPI) dalam Peningkatan Kinerja PDAM | |
| Membangun Kerangka Kerja Sistem Sumber Daya Manusia pada PDAM | |
| Persiapan Pensiun |
Materi Training
admin@zandra
2019-11-11T23:32:03+00:00